Son muchas las novedades en los últimos meses, sin duda, estamos viviendo un momento de cambio. Nuevas incorporaciones, la activación de los bonos de comercio en algunos municipios, la puesta en marcha de la campaña de concienciación y el compromiso del comercio local con los ODS, son algunos de los temas sobre los que nos habla Juan Motilla, presidente de la Unió Gremial. Sin olvidar, la actualidad del momento y las medidas adoptadas por el gobierno para la reducción del gasto de energía en los comercios.
1.- ¿Cuál es el nivel de trabajo actual de Unió Gremial, tras las últimas incorporaciones?
Estos días estamos inmersos en la ejecución de los bonos de comercio que ha puesto en marcha la Diputación de Alicante, en los pueblos de Benissa, Teulada Moraira y Pedreguer. Para nosotros es muy importante poner en valor que la cuenta de resultados de la Unión Gremial cuando terminemos la ejecución de estos programas será cero, porque consideramos que nuestro apoyo y servicio tiene que estar allá donde se nos necesite. Debemos estar con nuestras asociaciones y con nuestro comercio local.
El sistema de tarjetas monedero o tarjetas precargadas tiene como particularidad que cualquier comercio que tenga un TPV o datáfono puede cobrar al momento. Además, se pueden hacer compras pequeñas sin la necesidad de gastar todo el dinero. Con esta iniciativa, cualquier comercio, sea del tamaño que sea o la facturación que tenga, los clientes pueden desde cambiar un electrodoméstico, hasta comprar el pan, un filete o lo que necesites y gastar ese dinero de manera fraccionada. Por otra parte, agradecer a la Diputación de Alicante, tanto al señor Carlos Mazón como a Sebastián Cañadas, el interés y la sensibilidad por haber puesto en marcha estos bonos al consumo que tanta falta hacía.
2.- Cada año, se lanza una campaña de concienciación, esta vez, bajo el eslogan “Cada vez que compras eliges el mundo que quieres”, suena muy poético, ¿qué tiene esta campaña de especial?
Este año hemos contado con la inestimable colaboración de la joven diseñadora Macarena Blanco para generar una campaña que tenga que ver con los objetivos del desarrollo sostenible. Para ello se han elegido diferentes oficios y se ha puesto en valor la artesanía y las personas que lo realizan. El resultado ha sido un diseño con un trato exquisito, personal, en cierto modo, único y artesano.
“Cada vez que compras eliges el mundo que quieres” es un eslogan acertadísimo porque es una pequeña realidad. Si queremos comercio local tenemos que comprar en el comercio local, si queremos otro tipo de comercio donde la conciliación familiar no tenga relevancia ya sabemos dónde comprar. Si queremos que el relevo generacional no se produzca ya sabemos donde comprar, y si queremos que el empleo de calidad no esté en nuestra sociedad, ya sabemos donde tenemos ir. En el comercio local hablamos de conciliación, de relevo, de empleo, hablamos de campaña solidaria y hablamos de objetivos de desarrollo sostenible que es primordial como elemento diferenciador y de responsabilidad.
3.- ¿Cuál es el nivel de compromiso del comercio local con los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible)?
La implantación de los ODS en el comercio local atiende a un sentir de responsabilidad, es decir, estamos comprometidos e intentamos dejar un mundo mejor a las generaciones que vienen detrás de nosotros. Indudablemente tiene un coste económico que los comercios locales están asumiendo, no así las grandes cadenas de distribución donde no quieren oír hablar del envase retornable, únicamente el canal Horeca es el que está ofreciendo este servicio. Para nosotros es importante y es un elemento de diferenciación atender a este llamamiento de responsabilidad que con tanto interés la sociedad nos demanda.
4.- Está de actualidad las medidas adoptadas para la reducción del gasto energético, ¿cuál es tu opinión al respecto?
Entendemos que son necesarias las medidas adoptadas por el gobierno para la reducción del gasto de energía en los comercios. Entendemos que la sociedad española tiene que contribuir con su pequeño granito de arena para que todo esto no nos afecte de una manera importante. Sin embargo he de decir, que la reducción del uso de electricidad, de gas o las medidas relacionadas con las temperaturas y el uso de las puertas en los locales, de entrada, son unas medidas un poco llamativas. Hay que tener en cuenta de qué manera el comercio local puede ayudar. Con el precio de la luz en estos últimos meses, cualquier comercio que mire la factura, ya tiene en su mente su plan de ahorro energético. Se trata de poner negro sobre blanco y apuntar hacía unas medidas un poco más estrictas o generalistas. Indudablemente se tiene que poner un orden y marcar una línea.
Desde Unió Gremial pedimos que si tenemos que gastar dinero que haya ayudas específicas.Tiene que haber un aclaramiento de la normativa, si tenemos que poner puertas automáticas, o si con un muelle vale, o si tenemos que hacer obras, sea lo que sea, que nos apoyen un poco. Si la aplicación de la normativa supone un coste añadido habría que echar una mano.
Por otra parte, el comercio local no suele tener tejado arriba para poner placas solares con lo cual por ahí no podemos aportar. Lo que sí podemos hacer, es reducir el consumo bajando un poco la temperatura, cumpliendo la normativa de nuestros trabajadores y logrando que sigan siendo unos locales de compra confortables, donde la experiencia de compra no sea ir a sudar.
Es importante como idea, tener un plan de ahorro energético personalizado donde cada comercio según sus características puede establecer un plan propio. Bien basado en el uso de luces, en el aire acondicionado o cualquier otro recurso, lo importante es que cada uno tenga su plan a medida.
5.- Hay cuestiones muy contaminantes y “poco sostenibles” como los horarios de reparto y los productos que se reparten a “bajo coste”. Sobre este tema, hemos oído a Juan Motilla quejarse en repetidas ocasiones, ¿qué puedes decir al respecto?
Esto ya lo venimos denunciando desde hace un par de años. No puede ser que estemos todos optimizando la energía y apretándonos el cinturón cuando las grandes cadenas de distribución y venta online están utilizando litros de gasolina y recursos públicos para repartir cosas insignificantes. Está claro que el comercio online está en auge, pero no todo el esfuerzo se tiene que realizar desde el comercio local. Por ejemplo, debería estar limitado el gramaje de las entregas para que sea razonable, no es nada razonable, que un litro de leche cueste 4 litros de gasoil para llevarlo a un sitio. No puede ser que la financiación del estado de esos 20 céntimos de litro de gasoil, que todos pagamos, haga que los portes de estas multinacionales de reparto sean prácticamente gratuitos.
6.- La Unió Gremial hace realidad el sueño del pequeño comercio de tener una patronal a la que dirigirse, es importante el tema de la representatividad que realiza la federación respecto al comercio de proximidad, ¿qué opinas de esto?
Las administraciones constantemente nos miden para saber el número de socios y el nivel de representatividad. La UG está creciendo exponencialmente, somos prácticamente 120 asociaciones y 10.000 socios, con esto hemos conseguido que las fuerzas estén más igualadas. Hay que tener en cuenta que los socios y asociaciones deben mirar a sus patronales de referencia para ver realmente cual es la defensa del comercio local y de proximidad que cada uno lleva a cabo, ya que hay unas diferencia muy grandes de unas patronales a otras.
A nosotros nos gusta incluir en nuestras asociaciones a las industrias y el comercio porque son un ente único en muchos pueblos y ciudades, sin embargo, los intereses no son iguales. Hay diferencia, por lo que tienes que mirar hacia arriba y hacer la lectura, no en clave política, sino en clave de comercio. ¿Quién te está defendiendo de los intereses?, ¿quién se está poniendo en el observatorio de comercio de la Comunidad Valenciana para la pelea por los festivos y los días aperturables? Porque si fuera por las grandes superficies nosotros estaríamos al borde de la desaparición.
El crecimiento de los grandes supermercados a nivel comarcal es imparable y el crecimiento de los supermercados en modelo de franquicia en puntos de venta menores de 300 metros para poder abrir los domingos es insostenible. Ellos utilizan todas las herramientas y nosotros debemos saber dónde estamos ubicados, cuáles son nuestras patronales de referencia y qué es lo que queremos defender. Que no nos digan que todo es comercio local, porque es mentira. Una de las pruebas la tenemos en el pueblo del Perelló, dónde se aprueba la zona de afluencia turística con el apoyo de la otra patronal de comercio de la Comunidad Valenciana. Esto es increíble, cuando realmente uno de nuestros caballos de batalla son las zonas de afluencia turística. Nosotros pedimos que por lo menos se tomen medidas o se consensue con las asociaciones locales, que tanto las del Perelló como Sueca se pusieron en contra. Esto es solo un pequeño ejemplo de cómo deben igualarse las fuerzas en el Observatorio de Comercio de la Comunidad Valenciana que perdieron las votaciones por un margen de 17 a 4. Es importante saber que este partido está amañado, las fuerzas no son igualitarias.
También nos cuesta mucho entrar en ciudades porque está hecho así para dejarnos fuera. En el Consejo Local del Comercio de Alicante, por ejemplo, no se nos consulta, no se nos dice, cuando en realidad somos mayoritarios. Claramente se nos cierran muchas puertas que políticamente se nos deben de abrir, porque esto no va de política, va de comercio.
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